転職者の臨機応変な対応が評価された例

2011.11.25

ある外資系企業でマネージャーが本国から来て面接を行うことになった。ところが当日のアクシデントは、面接に臨んだGさんを思わぬ行動に向かわせる。外資系企業が日本で積極的に人材採用するようになって久しい。というよりも、今や外資系企業という呼称そのものが、意味を失いつつあるのかもしれない。超大手と言われる国内企業に外資が入ってくるのも日常茶飯事だからだ。そして、これだけ外資系企業の採用が日常化してくると、
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情報提供の本音と建前

2011.11.24

学生の就職活動はいまや情報戦の様相だ。企業が提供する情報もウェブが中心で、自社社員のインタビュー集や各種事業概要を自社サイトで紹介する。動画を充実させたり、選考におけるQ&Aを記載している企業もある。学生の多くは、それらに目を通すことでわかったつもりになって応募する。ただし、こうした企業による提供情報の多くは本音ではなく。建前だ。汗臭さや泥臭さを排除し、きれいな姿を紹介する。それもまた企業の論理か
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横ならびの賃金決定方式はむしろデメリット

2011.11.24

状況の中で決まってくる世間相場やその波及のあり方は日本経済全体の景気や労働需給バランスを良く反映しており、突出や硬直性は少い。いうなれば、外から強制的に所得政策で抑制をはからなくても市場の状況を良く反映した自律的な調整が行われていたわけで、事実上の所得政策が自律的に機能していたともいえる。こうした賃金引上げのあり方は、世間相場をつうじて、産業界、企業間の格差を少くし、賃金分布を全体として平準化させ
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